当前经济运行中的困难和挑战，在山西人眼中恰恰形成一种倒逼机制，这种倒逼机制使山西人更加坚定了淘汰落后产能、推进资源整合、大力推进经济结构调整和发展方式转变的信心和决心，能源型产业转型的效果初步显现。

　　山西是煤炭大省，是全国能源重化工基地。一直以来，山西面临着如何转型和如何成功转型的难题。对于我省面对的形势和困难，省委书记张宝顺和省长王君都有着十分清醒的认识，“山西必须转型，宁可慢、不能乱。”目前，在优化产业结构和应对金融危机等多重因素影响下，部分煤焦铁企业积极转型。近来，人行太原中心支行对我省10个地市2624户企业进行了专题调查。3月19日，人行太原中心支行公布的调查结果显示：被调查企业中，20．12％的企业已转型或正在计划转型，主要转型方向为农业、养殖、商贸服务、房地产、教育、金融、旅游等七大行业。不难看出，山西除了煤炭之外，新的产业机会出现了，山西人正在下大力气培育新产业，寻找和探索出一条非煤产业的新出路。

　　能源型企业占九成

　　山西省矿产资源十分丰富，被誉为“中国古代文化博物馆”，已探明的矿产有120多种，其中煤炭储量居全国之首，占三分之一，煤炭产量和外运量居全国第一位，分别占到总量的四分之一和五分之四，是世界年产1亿吨以上的六大煤炭基地之一。在被调查企业中，国有企业与私营企业转型占比分别为11．3％、88．7％。煤矿企业、焦化企业、冶炼企业、化工企业、其他企业转型占比分别为24．70％、43．71％、33．92％、41．03％、7．04％。

　　据调查，国际金融危机发生前，被调查企业已有216户进行了转型，占能源型企业总数的8．23％。转型行业中以煤炭企业为主，占已转型企业的58．79％。

　　为应对此次金融危机，有145户企业正在实施转型，正在转型企业占能源型企业总数的5．53％。

　　在金融危机影响下，不少能源型企业生产、销售受阻，被迫实施转型计划。全省2624户被调查企业中，有6．36％的企业计划转型，企业计划转型行业集中于农业生态、农产品(17.63,0.03,0.17%)加工、旅游和服务等行业。

　　七种成功转型模式

　　山西是一个经济欠发达省份，要缩小与发达地区的差距，必须保持一个较快的发展速度，但是加快发展不能再像过去那样继续走高消耗、高污染、低效益的老路。经过政府和企业及社会各界的不懈努力，如今的山西人正在通过自身的努力，探寻到非煤之外的其他发展道路。

　　向农业生态工程转型。孝义恒泰焦化厂2008年3月组建恒泰科技生态有限公司，投资5000万元培育了“土肥——种植——加工——销售”的立体化良性循环农业模式，形成集园林绿化、花卉、水族、特色养殖、绿色食品开发和生态旅游为一体的产业链。2008年10月开始，壶关县煤炭企业先后转型成立了3家黄芪产业化龙头企业，其中大同丽珠芪源药材有限公司黄芪GAP基地通过国家认证。

　　向养殖业转型。河津市以煤、焦、铝为主业的山西龙门科技集团投资1200余万元，2006年成立了龙门科技集团河津市绿色养殖有限公司，年出栏优质瘦肉型猪1万头，成为晋南地区最大的科技型专业瘦肉猪养殖繁育基地。2007年乡宁县管头镇煤矿投资5000余万元兴建了八大养殖园区、15个养殖小区和一个年加工1500只羊、100头牛的肉制品生产线，培育接替产业。原平市私营煤炭老板李俊华于2008年大胆转型，投资5030．9万元，成立了崞阳馨懿康养殖场，目前年可培育二元母猪6000头、育肥商品仔猪2．4万头、出栏肥猪1万头。

　　向教育产业转型。汾阳市敬仁煤业股份有限公司，2008年投资1．5亿元，着手筹建汾阳市敬仁学校。柳林联盛煤电集团先后投资两个多亿，新建20所普通高中、职业高中及联盛教育园区。

　　向房地产行业转型。2008年灵石县施普瑞公司出资60％与保利集团共同开发了该县集写字楼、商铺、住宅于一体的灵宝国际大厦。兰花集团2008年在阳城县投资近6亿元修建滨河住宅小区，建筑面积达30万平方米，能容纳3000余户家庭入住。截至2008年年末，大同市共有10家能源企业转型为房地产企业，新建小区11个牞占地面积达到629亩。忻州五寨县凯源工贸有限公司是集煤炭生产、销售于一体的大型煤炭企业，2008年先后在忻州、五寨两地出资9000余万元开发集办公、住宿、商铺于一体的房地产业，实施了由煤向房转型。阳煤集团2008年投资建设了太行国际新城等一批房地产项目，目前国际新城主体全部封顶，完成投资2．8亿元。

　　向旅游产业转型。武乡县三元煤业有限公司2008年起投资4000万元开发武乡县八路军游击战纪念园，目前正在筹建中。阳城县皇城村四座煤矿2007年积极投身于绿色农业生态观光园建设，使皇城村已成为年接待中外游客60万人次、实现综合收入1亿元的国家4A级景区。

　　向金融业转型。2008年，山西省32家小额贷款公司相继成立，10亿元民间资本注入信贷领域，其中，由煤焦行业个人投入的资本占60％以上。如：2008年朔州全市共报批九家小额贷款公司，注册资金共5．71亿元，其中煤炭企业出资占70％以上。五寨县鑫强、诚信两家小额贷款公司，煤企个人投入资本占80％以上。介休市三家小额贷款公司全部为煤焦行业转型成立。灵石县龙城小额贷款公司四名股东全部是煤焦行业个人。

　　向商贸服务行业转型。河津市凤源焦化集团积极淘汰落后焦化产能，向商贸服务行业转型，2007年投资4000万元建成该市唯一集宾馆、餐饮、超市、写字间为一体的5A级智能化综合大厦。长治县东华煤矿2007年投资1．2亿元建成鑫华生态休闲综合运动馆，集餐饮、健身、娱乐于一体。蒲县祥瑞煤焦公司2008年投资8000万元进行县城集中供暖和煤气供应建设。阳煤集团2009年计划投资8000万元，建设赛鱼物流园区和新泉汽贸物流中心，目前已完成投资1730万元。

　　转型效果初步显现

　　当前经济运行中的一些困难和挑战，在山西人眼中恰恰形成一种倒逼机制，这种倒逼机制使山西人更坚定了淘汰落后产能、推进资源整合、大力推进经济结构调整和发展方式转变的信心和决心，能源型产业转型的效果初步显现。

　　改善区域生态环境。通过转型，企业节能减排目标得以实现。2008年山西二氧化硫排放量为130．84万吨，化学需氧量排放量为35．88万吨，分别比2007年减少7．83万吨、1．54万吨。两项污染物均超额完成国家下达的年度减排任务，减排幅度均高于全国平均水平。

　　促进产业结构优化。通过转型，一些落后能源型企业被淘汰，非能源企业逐步增多。截至2009年2月末，被调查企业累计关停治理1734户，兼并重组362户，转型发展528户，分别占调查企业总数的66．08％、13．79％、20．12％。被调查转型企业中，农业生态及农产品加工、商贸服务、高科技、房地产、教育及其他行业占比分别为23．9％、16．7％、10％、8％、6．6％、34．8％。

　　推动能源资本合理转移。为推进能源产业转型，目前山西省政府、国家开发银行分别投入4亿元，成立创投引导基金引导煤焦等能源资本转移。在政府引导下，煤焦企业将自有资本积极投向现代农业、高新技术产业、教育产业等其他产业，实现资本合理转移。截至2月末，全省被调查能源型企业累计投向其他产业资本达194．67亿元。

　　安置企业剩余劳力。企业转型后，原煤矿伤残人员、兼并重组下岗失业人员等剩余劳力得到有效安置和有序转移。截至2009年2月末，山西省能源型企业通过企业转型，共安置剩余劳力26．94万人。

　　缓解银行信贷风险。2008年以来，各金融机构投放到煤焦等传统行业的贷款受价格波动影响，风险集中。而煤焦企业转型使得金融机构有效调整信贷结构，通过扶持企业转型发展，规避了原有煤焦行业的信贷风险。截至2009年2月末，煤焦等传统行业贷款余额523．99亿元，同比下降32．44％；企业转型项目贷款余额达96．31亿元，同比增长21．03％。

　　“在各家转型企业调查期间，成功转型的实例随处可见。看到企业日新月异的变化，我们的心情也是百感交集。如今，晋商的后裔们正在努力改变着曾一度留在人们心中那‘灰暗’的煤老板形象。相信，不久的将来，全新的山西会再度展现在世人的面前。”人行太原中心支行一位负责人由衷地感叹道。（