这种策略主要体现证开发、拓展新的汽车租赁市场，采取措施来提高企业市场占有的r度，进而提高企业市场占有水平。主要方法有：投放不同档的运营车型，开辟新的业务领域和客户渠道等。实践中，通过这种策略的应用，在对长选客运市场的推广方面取得了较好的效果现予以简单介绍。
目前，已经有越来越多的人体会到了汽车租赁的方便、舒适、快捷、自由等种种好处。但就全国汽车租赁市场而言，其成熟还需要一个培育的过程。因此，经营者必须不断开拓新的市场，租赁车辆进人长途旅客运输市场就是-卜很好的方法。一方面，经营者可以引导乘客使用轿车作为长途旅行的工具；另一方面，加强其对租赁甩车的方便性、舒适性、自由度的认同。
轿车长途客运因为其价位适中，舒适方便，已逐步在长途客运市场t-占有相当的份额。汽车租赁企业完全可以利用自身优势，开拓租赁车辆长途客运业务。开展此业务的关键点有：
(1)政府主管的认同、支持
须由本公司详述此业务与出租车、长选大客车运输的区别，避免划归出租车管理，争取发布专门性法规及价格政策。
(2)拓展消费主流市场
针对乘坐出租车及旅游列车的客人进行相应的广告宣传，同时可提供上门接迭等服务，保证质量。
(3)成本核算、价格定位
①成本涉项：耗油、工资、过路费、车价、附加赞、牌照、养路费、客票附加费、营运管理费、工商管理费、税费、准停费、保险、利息、上岗证费、特许证费、收费许可证费、工商执照费用、车船税等：
②价格取出租午与长途大客运输的巾问价，营返初期可采用低价位r+1领市场，随后通过服务项日增加而提升费用。
(4)设置合理的运营路线厦交、收车站点，以快捷、舒适、高档为特色逐步开展租赁业务。